Training

Training: vooral bijleren

In trainingen gaat het vaak over het leren van nieuwe vaardigheden. Het mooie daaraan is dat vaardigheden goed te leren zijn. Ieder mens heeft zijn eigen stijl, zijn eigen manier van doen en werken. Bij het leren van nieuwe vaardigheden gaat het om het bijleren van nieuwe vaardigheden en niet zozeer om het afleren.

Naast het leren van nieuwe vaardigheden is er meer nodig om nieuw gedrag te laten slagen. De denkbeelden en overtuigingen in je hoofd zijn namelijk heel belangrijk. Om die reden besteed ik in trainingen naast vaardigheden vaak ook aandacht aan individuele beelden en overtuigingen.

Trainingen kunnen over verschillende onderwerpen gaan. Bijvoorbeeld: feedback geven en ontvangen, effectief communiceren, adviesvaardigheden, leren beïnvloeden.

Het resultaat van een training is sterk afhankelijk van de wensen en vragen van een organisatie. Bij voorkeur ontwikkel ik elke training op basis van een individuele vraag waardoor het zoveel mogelijk impact heeft op de mensen en de organisatie.

Talentontwikkeling

Talentdevelopment: hoe haal je meer uit je eigen talenten en dat van anderen?

Wat is talent?

Kan je dat ontwikkelen bij jezelf? En bij anderen in je rol als leidinggevende bijvoorbeeld?

Talent heb je voor iets of niet!

Je moet toch ook dingen doen waar je geen talent voor hebt?

Allerlei interessante vragen en opmerkingen die ik hoor van mensen waarmee ik werk. Vragen en opmerkingen die te maken hebben met het thema talentdevelopment, werken met talenten dus. Een thema waarmee ik graag werk in de vorm van een training of een workshop. De ene keer ingebed in een organisatieontwikkeling, de andere keer als een inspirerende kennismaking.

 

 

Wie ben ik?

Zie je mij lopen op de grote foto? Ik ben op avontuur door de Vietnamese zandduinen. Ik hou van avontuur! Letterlijk door op reis te gaan maar ook figuurlijk door nieuwe dingen te leren. Mijn manier van werken lijkt op reizen: samen op pad (individueel of als groep) en stap voor stap ontdekken. We gaan goed voorbereid op weg ѐn laten ons verrassen onderweg.

Ik heb alles met ‘eigenheid’. Eigenheid in de zin van ‘wie ben ik?’  en ‘wat vind ik belangrijk?’. Ontzettend moeilijke vragen heb ik zelf ontdekt! Want eigenheid heeft te maken met je eigen weg zoeken, vaak in een omgeving (organisatie, familie, partner) waar verwachtingen en eisen zijn. Durf je dan jezelf te zijn? Te zeggen wat jij er eigenlijk van vindt?

‘Eigenheid’ gaat bij mij over het kiezen voor dat wat ik het liefste doe: mensen begeleiden in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Sinds 2012 ben ik geïnspireerd door het gedachtegoed van de Transactionele Analyse. Eind 2018 heb ik mijn internationale TA certificaat behaald (Certified Transactional Analyst, CTA) waarmee ik bevoegd ben om de transactionele analyse wereldwijd zelfstandig toe te passen. Vanaf 2018 was ik mede-eigenaar van de TA academie in Nederland. Daarna ben ik weer als zelfstandig ondernemer verder gegaan maar nog wel aan de TA academie verbonden als opleider.

Ik ben aangesloten bij de Nederlandse Vereniging voor Transactionele Analyse (NVTA) en internationaal gecertificeerd in Transactionele Analyse (PTSTA Counseling).

Voor meer informatie klik door op één van de menu-items hiernaast.

Complimenten

Inzicht in mijn gedrag mbv de Transactionele Analyse en wat dat bij de ander oproept heeft gemaakt dat ik effectiever ben in de communicatie met anderen.
Sleutel is: waardering geven en vragen stellen in plaats van te oordelen. Gaandeweg gingen de gesprekken steeds dieper en heb ik geleerd gevoelens, zoals verdriet een plaatsje te geven. Tot dat moment was deze uitspraak voor mij cliché, nu begrijp ik wat ermee wordt bedoeld en oefen ik om dit te bereiken. Dit alles heeft mij veel rust gebracht en inzicht gegeven dat ik dagelijks toepas.

Door de verhelderende en inspirerende coachsessies met Nynke heb ik mijn eigen 'ik' veel beter leren kennen en mijn sterke eigenschappen en waarden ontdekt, waardoor ik zekerder van mezelf ben en minder 'binnen laat komen'. Ik ben er trots op wat we in zo'n korte periode samen hebben bereikt.
Nynke heeft de gave om tussen alle informatie de ware kern te filteren. Dit doet ze op een warme en zeer betrokken manier. Ze is veelzijdig, schakelt en voelt aan wat nodig is. Knap staaltje werk, waar ikzelf beduidend meer focus door gekregen heb en nu ook een soort checklist heb waarlangs ik mijn beslissingen kan leggen.

Nynke heeft er met haar spontane hartelijkheid voor gezorgd dat ik mij meteen welkom voelde. Haar vragen voelen als oprechte belangstelling, als een uitnodiging om de diepte in te gaan en jezelf te ontdekken. Door de keuze voor een positief uitgangspunt, namelijk mijn talenten, kreeg ik energie om direct aan de slag te gaan. Het leidde tot een mooi, intensief en soms confronterend traject dat mij voerde langs mijn sterke punten, maar ook langs mijn beperkende overtuigingen. Dankzij Nynke ben ik in staat bij te sturen op ineffectieve patronen en beter te genieten van mijn kracht. 

Wat ik erg gewaardeerd heb, is dat ik in onze gesprekken gewoon kon zeggen wat ik dacht, zonder dat daar direct een oordeel aan gekoppeld werd. Je liet me rustig mijn verhaal vertellen, stelde vragen en liet mezelf conclusies trekken. Ik ben er volop mee aan de slag gegaan en zie al resultaten in zowel m’n samenwerking met anderen als met m’n teamleden. Ik vond onze sessies erg waardevol en inspirerend en heb er erg veel aan gehad. Het meest bijgebleven is de openheid in de gesprekken waardoor het echte gesprekken werden. Het meest gewaardeerd heb ik het triggeren op punten waardoor mijn hersenen aan het werk gezet werden en het voor mij een logisch geheel werd, waardoor ik zelf verbanden kon leggen. Ik kon mijzelf zijn en er zijn kwartjes gevallen die ik wel eens gemist heb.

Total Facility Management (TFM): Nynke heeft er op een zeer positieve wijze aan bijgedragen dat onze consultants onderling meer van elkaar leren- door ervaringen te delen -  en dat onze consultants zich daardoor nog sterker kunnen profileren bij onze opdrachtgevers. Een mooi resultaat in een relatief korte tijd bereikt! De rol van Nynke was hierin dat onze consultants zich kwetsbaar durven op te stellen en ook elkaar feedback durven te geven. Dit door te oefenen met praktijksituaties en onderhanden vraagstukken! 

Hogeschool Utrecht (HU): Nynke heeft binnen de Stafdienst Marketing & Communicatie van Hogeschool Utrecht diverse teamdagen begeleid. We hebben haar leren kennen als een inspirator die resultaatgericht werkt aan persoonlijke groei en teamontwikkeling. Nynke houdt op een luchtige wijze de spiegel voor, met veel respect voor de individuele deelnemers. 

Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN): In je rol als docent lever je, met aandacht voor wat nodig is, kwaliteit en sluit intelligent aan bij de gevraagde behoefte van studenten. Kenmerkend voor jouw manier van werken is de aandacht voor het reflecteren in het hier-en-nu inclusief een uitnodigende gedachtesprong naar de toekomst!

Laurentius Ziekenhuis Roermond: Het meest gewaardeerd in je bijdrage is de veilige sfeer die je creëert en dat je de soms wat 'wazige' punten om kunt buigen tot iets concreets. Dit heeft als resultaat opgeleverd dat we meer duidelijkheid hebben gekregen over ieders rol, taken en kwaliteiten. En de motivatie om hiermee aan de slag te gaan. Karakteristiek voor jouw aanpak is de rust, laagdrempeligheid en het vertrouwen dat je uitstraalt. Een echte coach!

 

Mijn Aanpak

In mijn manier van werken maak ik onder andere gebruik van de waarderende benadering, gebaseerd op principes die afgeleid zijn vanuit de positieve psychologie (N. Seligman) en Appreciative Inquiry (David Cooperrider).

In de waarderende benadering werk ik met sterktes, talenten en successen van mensen. Het is zinvoller te werken vanuit krachten, sterke punten, kwaliteiten en talenten dan te proberen zwaktes of beperkingen op te heffen. Dit betekent overigens niet dat ik geen aandacht besteed aan zwaktes of beperkingen. Integendeel; zij geven informatie over de weg om verder te groeien. Het verschil zit ‘m in het vertrekpunt.

Naast de waarderende benadering werk ik met het gedachtegoed van de Transactionele Analyse, een uitgebreide persoonlijkheidsleer waarmee patronen snel zichtbaar worden (zowel op individueel als groepsniveau). De Transactionele Analyse kent drie belangrijke principes: veranderen is mogelijk, iedereen kan denken en ieder mens is ok.

Wat kenmerkend voor mij is dat ik als doener graag concreet wordt. Waar gaat het over? Wat werkt? Wat werkt niet? En wat is een eerste stap in de nieuwe richting? Naast doen en gericht op resultaten ben ik een optimistisch mens: ik geloof in ieders kracht en unieke kwaliteiten. Ik hou ervan om af en toe te lachen. Om mezelf, om anderen. Vaak lucht dat op waardoor zaken lichter gaan aanvoelen. En weer ruimte bieden om er anders mee om te kunnen gaan.

Meer artikelen...

  1. Homepage
  2. Getting Started